L’ospedale Hikmat Al Amine è l’ultima struttura sanitaria rimasta nel sud del Libano. Una delegazione del suo personale sanitario ha visitato Barcellona. Hanno spiegato le loro esigenze urgenti: ‘Medicinali, cibo e personale medico, perché molti hanno dovuto andarsene e attualmente ci mancano specialisti essenziali, come neurochirurghi e chirurghi vascolari.’
Mentre l’attenzione del mondo è rivolta a Gaza, il sud del Libano sta vivendo una tragedia simile. Secondo il rapporto globale 2025 di Human Rights Watch, oltre 3.445 persone sono state uccise a causa dell’aggressione israeliana, più di 14.600 sono rimaste ferite e 400.000 sono state costrette a fuggire in Siria.
In mezzo a questo caos e incertezza, l’ospedale Hikmat Al Amine a Nabatieh, gestito dal Socorro Popular Libanés (SPL) – ovvero il Soccorso Popolare Libanese – è rimasto l’unico ospedale operativo nel sud del Libano dall’inizio dell’offensiva israeliana. Lì vengono curate le vittime dei bombardamenti e i pazienti con patologie croniche. Il loro lavoro in ambito sanitario, umanitario e comunitario è stato essenziale in una delle aree più colpite dall’escalation militare.
A metà aprile, nell’ambito del progetto di cooperazione internazionale “Il diritto alla salute e a una vita dignitosa libera dalla violenza nel sud del Libano”, promosso dall’Associazione Catalogna-Libano e dalla Fondazione ACSAR con il sostegno dell’Agenzia Catalana per la Cooperazione allo Sviluppo, una delegazione del Soccorso Popolare Libanese e dell’Ospedale Hikmat Al Amine ha effettuato una visita tecnica a Barcellona.
Abbiamo parlato con i membri della delegazione: Ali Moussaoui (presidente nazionale del SPL), Mona Abouzeid (direttrice dell’ospedale Hikmat Al Amine), Sara Salloum (capo infermiera e coordinatrice del progetto di sostegno ospedaliero) e Chafih Fouani (responsabile del team medico dell’ospedale). Ci hanno raccontato le loro esperienze durante i bombardamenti e la situazione attuale nel sud del Libano. Lo scopo della visita era discutere emergenze sanitarie, cooperazione e iniziative di sensibilizzazione per migliorare le condizioni di vita nella regione. Hanno incontrato diverse organizzazioni, tra cui il Comune di Barcellona, la Fondazione Pau, le Commissioni Operaie (CCOO), il Fons Català, il Dipartimento della Salute della Generalitat de Catalunya, la Direzione della Cooperazione Internazionale e organizzazioni femminili specializzate in salute sessuale e riproduttiva.
Una delle questioni più rilevanti è l’attuazione di un progetto per il trattamento dei rifiuti sanitari. Il personale dell’ospedale del Soccorso Popolare a Nabatieh ha ricevuto formazione dall’Agenzia dei Rifiuti della Catalogna e ha visitato due ospedali di riferimento a Barcellona come parte del progetto. L’obiettivo è creare modelli e raggiungere accordi attuabili.
Come ha fatto l’ospedale Hikmat Al Amine a rimanere l’unico ospedale operativo nel sud del Libano in un contesto così ostile?
Quando è iniziata la guerra a Gaza il 7 ottobre 2023, all’ospedale abbiamo elaborato un piano d’azione d’emergenza per definire i passaggi da seguire in coordinamento con altri attori a livello nazionale. Poiché il Libano confina con la Palestina, sapevamo che se Israele avesse attaccato la Palestina, avrebbe attaccato anche il Libano. E infatti hanno iniziato subito dopo Gaza.
Il 23 settembre 2024 Israele ha cominciato a bombardare il Libano con forza, e l’intero team medico ha deciso di restare in ospedale per aiutare la popolazione. Abbiamo passato più di 60 giorni all’interno della struttura. Eravamo medici, infermieri e personale amministrativo, impossibilitati a uscire a causa dei bombardamenti continui nella regione.
I bombardamenti sono avvenuti a soli 200 metri dall’ospedale, causando gravi danni all’infrastruttura, tra cui finestre e soffitti rotti, e tetti completamente crollati. Abbiamo quindi spostato le attrezzature mediche e le unità di terapia intensiva dal terzo piano al piano terra.
A causa della guerra, in ospedale è rimasto solo il personale strettamente necessario. In condizioni normali, l’ospedale conta 217 dipendenti, di cui 70 medici. Tuttavia, per la gravità degli attacchi e la paura che ne è derivata, il numero del personale è stato ridotto prima a 150 e poi a 100.
È così che resistiamo. Lavoriamo in coordinamento con la Croce Rossa, che si occupa del trasporto dei feriti verso altre città, come Beirut e Saida. Collaboriamo anche con la Protezione Civile del governo, che cerca feriti e vittime tra le macerie.
Che tipo di assistenza medica avete prioritizzato in questa situazione? Quali sono state le emergenze principali?
Durante la guerra, abbiamo cercato di trasferire tutti i civili ricoverati in ospedale in altre città, così da poterci concentrare sul trattamento dei feriti negli attacchi. Tuttavia, non tutti sono riusciti a partire. Perciò, offriamo assistenza medica e forniamo beni di prima necessità e cibo a chi è rimasto nella regione di Nabatieh perché non può permettersi di andarsene, in particolare gli anziani.
La situazione più grave è avvenuta il 17 e 18 settembre 2024, quando Israele ha lanciato un attacco che ha distrutto i walkie-talkie in Libano. Ci sono state troppe vittime, tutte con gravi lesioni agli occhi e alle mani. In 24 ore abbiamo effettuato più di 30 operazioni e lavorato insieme alle squadre mediche senza sosta.
Quali sono le maggiori sfide che affrontate durante il periodo di guerra?
La guerra ha portato molte sfide nelle nostre vite. I nostri bisogni più vitali sono medicine, cibo e personale medico. Molti hanno dovuto andarsene, quindi al momento mancano specialisti essenziali per questo contesto, come neurochirurghi e chirurghi vascolari.
Gran parte dell’ospedale è senza elettricità, il che riduce notevolmente la nostra capacità di operare. Lavorare nel campo medico senza risorse sufficienti per fornire ai pazienti le cure necessarie è un problema enorme. Bisogna trasferire i pazienti in altri istituti o ospedali per cure più avanzate, ma anche così non tutti possono essere spostati.
E gli effetti collaterali della guerra? Come affrontate il trauma psicologico?
È molto difficile. Vedere i propri vicini, amici o familiari feriti e non poter offrire loro cure in ospedale influenza anche il tuo stato mentale.
Vivere in un ospedale per circa 66 giorni senza la propria famiglia è stressante e pesante. Devi stare alla finestra a guardare bombe e missili esplodere davanti a te, senza poter fare nulla. Non puoi uscire ad aiutare le persone colpite perché è troppo pericoloso; è come essere in prigione.
È una situazione molto difficile, sia mentalmente che emotivamente. È particolarmente dura nei primi giorni di guerra. Col tempo, però, ti adatti alla situazione e trovi la forza per essere resiliente.
Il team sanitario è supportato o preparato in qualche modo?
Prima della guerra, abbiamo ricevuto una formazione in un programma dell’Organizzazione Mondiale della Sanità per sapere cosa fare in questo tipo di circostanze, sia professionalmente che in termini di assistenza. Siamo addestrati a rispondere a situazioni di crisi, a sviluppare piani di contingenza, alla gestione della salute mentale, alla fornitura di attrezzature e materiali, e al servizio che deve essere offerto ai pazienti a seconda che siano civili o soldati.
Come avete coordinato la risposta umanitaria e comunitaria alle varie situazioni causate dai bombardamenti da parte del Socorro Popular Libanés (Soccorso Popolare Libanese)?
Il Socorro Popular Libanés (SPL) o Soccorso Popolare Libanese è stato ufficialmente fondato nel 1964, anche se operava già dal 1968. È un’organizzazione civile e laica. In Libano, la popolazione e la politica sono divise lungo linee religiose. Perciò, il SPL opera in tutte le regioni del Libano, indipendentemente dall’affiliazione religiosa.
Siamo un’organizzazione senza scopo di lucro e democratica, che si basa principalmente su volontari. Quasi tutti i nostri membri sono volontari, eccetto il personale ospedaliero e alcuni operatori sanitari nei nostri centri sparsi nel paese.
Oltre all’ospedale, abbiamo 22 centri sociali e sanitari in tutto il Libano, dove assistiamo circa 1.200 persone appartenenti a circa 600 famiglie. Ci assicuriamo che vengano soddisfatti i loro bisogni più basilari, come assistenza sanitaria, medicine, acqua, elettricità e cibo.
Questi centri sono autogestiti. Le persone sfollate sono responsabili della cucina, della pulizia degli spazi e dell’organizzazione delle varie attività. Allo stesso modo, coloro che sono stati sfollati e ospitati in abitazioni private ricevono gli stessi benefici.
Con quali organizzazioni collaborate per rafforzare la vostra capacità di risposta in questa situazione?
In generale, tutti i nostri progetti sono finanziati da agenzie di cooperazione catalane, come l’Agenzia Catalana per la Cooperazione allo Sviluppo, il Comune di Barcellona e il Fons Català, sia a livello umanitario che di cooperazione internazionale. Durante la guerra, abbiamo anche lavorato in coordinamento con organizzazioni locali, comuni e le Nazioni Unite.
I nostri partner e alleati condividono i nostri principi e valori, incarnati dallo slogan «Insieme per l’umanità». Lavoriamo per raggiungere uno sviluppo sostenibile per la nostra regione basato su cinque aree chiave: sociale (inclusi salute e istruzione); culturale; economica; politica; e ambientale. Il nostro focus principale è sull’aspetto sociale.
Quanto è necessario il supporto internazionale in queste circostanze?
Nell’attuale situazione, tutte le forme di supporto internazionale, sia politico, umanitario, medico o informativo, sono necessarie e importanti. Nonostante la dichiarazione di cessate il fuoco, Israele continua a lanciare attacchi quotidiani e feroci contro il Libano. A questo si aggiunge la crisi economica interna del paese e il nuovo regime in Siria, che sta destabilizzando la regione di confine nord-orientale con minacce di ogni tipo.
